西安改革开放后几十年的商业史上，曾涌现出两位风格迥异的冒险者：一位是登顶陕西首富之位的吴一坚，另一位则是立丰城的创始人颜明。

虽然后者的声名不似前者那般显赫，但若提及“立丰城”，在西安也可谓家喻户晓。其规模比肩小寨赛格，高光时刻还给安徽、河南、西安很多地区在做输出管理、顾问咨询。

这位在三秦地界闯荡的晋商，身形挺拔，面色温润，白衬衫加蓝白条纹领带，外搭深色西装，一开口便是流利的普通话，语速缓慢却掷地有声，颇有些运筹帷幄之势。

主动下海的颜明，前期执掌西安锅炉安装设备厂，后来又打造了立丰系商业版图。他既是时代巨变的见证者，更是躬身入局的参与者。他见证了西安街头的民生、百盛、金花等老牌商场的盛开与凋零，目睹了赛格、荟聚、万象城、SKP等商场的崛起与长红。

他创办的立丰国际购物广场规模和体量在当时也震撼了西安民众。不过，时过境迁，曾经的辉煌转瞬即逝。随着新兴商业体扎堆入驻、消费需求迭代升级，立丰广场未能及时跟上节奏，业态陈旧、品牌吸引力下滑，从最初的顶流地标逐渐走向落寞，欠款难以偿还，颜明及他的立丰多次被纳入被执行人名列。

这位西安商界的先驱，还是被后浪拍在了沙滩上。

商业先锋

1979年，20岁的颜明还是个年轻小伙，在西安市碑林区和平路街道办事处工作，先后任团委书记和经管科副科长，连续三年当选为先进工作者。

工作几年之后，他又进入西安交通大学热能动力专业进行学习。

从交大毕业后，改革开放的春风缓缓吹拂，惠及西安这片土地。“铁饭碗”固然稳定，但市场经济的蓝海更是让人心驰神往，在经济复苏的生机中，颜明果断“下海经商”。

后来谈起这次选择的初衷，他坦言道，“我是在进行一次社会实践活动，我想证明我的价值”。

与本科所学的专业对口，1987年，颜明与西安锅炉安装设备厂有了命运的羁绊，直至今日，颜明还持有该厂12.1951%的股权。

中国民主同盟陕西省委员会官网上，有一篇文章是这样描述颜明在厂岁月的——“他精心组织施工，克服重重困难，按期高质量的完成一个个工程，终于扭亏为盈，并且使工厂利润连年翻番”。

或许祖籍山西晋城的他，本就流淌着晋商的血液，这份果敢正源自晋商“开拓进取、敢为人先”的精神烙印，正如媒体报道的那样，颜明是“第一个辞职下海的公务员”，用实际行动践行了骨子里的闯劲。

上世纪90年代，正值工业化和城市化加速发展，房地产市场开始逐渐升温，诞生了一批像王石、潘石屹等地产大佬。

敏锐的颜明嗅到风口，在1992年转战房地产，注册立丰（西安）房地产开发有限公司，任董事长兼总裁。

1994年，第一家百盛商场在北京开业。3年后，颜明携手马来西亚金狮集团，将“百盛”引入西安。陆续主导落地了西安立丰百盛购物中心、西大街时代百盛、小寨百盛、东二环立丰百盛四个购物中心。

在当时，百盛以全新购物环境体验颠覆了古城的商业格局，开创了西安时尚百货消费时代，逛百盛也成为上世纪末西安人独特的地方记忆。

业界翘楚

在西安和平门外建东街与安东街交汇处西北角，矗立着一栋米白色大楼，那条长长的入户走廊总是不免引起路人注意。

这就是立丰（西安）房地产开发有限公司开发的第一个项目——1996年竣工的占地面积约5.23亩的立丰公寓。

带着此次项目的成功经验，公司又开发了另一幢高档公寓——中银公寓。在当时西安市数百家房地产公司中，立丰在完成投资额、竣工面积和销售面积等三项指标中，分别位列第三、第二和第六位，成为陕西民营房地产企业翘楚。

1996年，西安立丰企业发展投资（集团）有限公司成立，立丰集团有了雏形。

1997年，立丰集团在西安房地产市场排名中位居前三位，其中投资总额位居第二位，销售总额位居第三位，立丰集团开始走入西安人的视野。

房地产领域的成功让颜明迅速成为了媒体报道的焦点，各种荣誉纷至沓来，将颜明下海经商的历史进行大幅宣扬。也就是在千禧年后的几年里，颜明当选跨世纪陕西民营企业十大杰出新闻人物、中国地产百杰及陕西地产十大领袖人物。

有与百盛合作的经验在先，立丰开始投入大量的精力放在商业服务的开拓上。

1998年，深圳市保生素实业发展有限公司和陕西金丰经济发展有限责任公司注册，立丰集团族群陆续扩大，截至2013年，立丰的企业族群共包揽了7个成员企业。

2007年，立丰集团先后将世界500强“沃尔玛超市”和“时代华纳影院”引进西安。

2008年，立丰开发的东二环“立丰国际购物广场”盛大开业，该项目总体量达28.6万平方米，在当时的商业规模可以说是一骑绝尘，迅速成为西安人逛街的首选之地，填补了城东大型商圈空白。

对于在东二环建设商业中心，颜明有自己的商业逻辑。他曾对媒体表示：“我是西安交大毕业的，我知道这里的老百姓消费、购物是很痛苦的一件事情，要到东大街去。所以东二环立丰国际成功了。事实证明商业要建在消费者需要的地方。”

卸下光环

或是有西安交大学习经历的加持，颜明一直秉持着“活到老学到老”的理念，日常的办公桌上总摆着几本书，工作之余翻一翻，获取一些行业最新动态。

后来，已经成为行业领头羊的颜明，又继续进修，相继获得了上海交通大学安泰管理学院和长江商学院的高级工商管理硕士学位，还担任长江EMBA14期同学会主席，交了不少朋友。

颜明还参与了许多社会组织，譬如陕西省晋商商会、长江商学院陕西校友会、民盟陕西省企业委员会、中城联盟、阿拉善环保组织等，以及曾担任住陕全国政协委员，为民营企业发展以及秦岭环境保护建言献策。

他对于新兴事物的接受程度也很高，压根不是“老古板”，还算是较早一批接触互联网的企业家。2011年5月就开通了新浪微博账号，在上面记录自己的生活。

虽然该账号在2017年已停更，但翻看过往发布的内容也是“活人感满满”：要么像旅行青蛙一样发来自己的旅游“明信片”，要么发表自己对于时事热点的看法。在颜明的主页可以看到，他日常充当着“网瘾中年”的角色，最多一天发了八条微博，分享欲算得上旺盛。

抛开社会角色不谈，在日常生活中，颜明也充当着一位慈父的角色。

颜明的儿子颜乐，圆脸，戴一副窄框眼镜，面容柔和，像影视剧中的男二号，带着温哥华留学归来的温润气质，契合外界对他“文艺青年”的评价。

起初，颜乐不喜社交，更不喜企业管理，在网络世界中以“寻星者乐”为笔名，用文字记录自己所想所感。2015年，他原创的玄幻类小说《行星霍普》在各大网站连载，据爱尚小说网显示，截至2019年11月，该小说在更新一百六十章后成功完结。

和寻常爱子心切的父亲无异，颜明曾在自己的微博账号上大力推荐这部小说，为自己儿子的作品“打call”，还自顾自地留下了“儿子写的，写的谁不知道”这句既得意又傲娇的评论。

尽管后来，颜乐还是选择继承父业，加入了父亲的公司，担任立丰集团总裁一职，但此前网络小说家的身份也成为“富二代”中不可多得的趣味经历。

在2020年全球秦商新年会中，颜乐回答马川提问时回应了其选择加入父亲企业的选择，称“家族传承和企业延续的责任，是不得不去担当的”。

信任危机

如果将企业发展视为沙漠穿行，那经济环境的变化就宛若突如其来的大风，卷起沙砾迷障，只有做好万全准备的企业方可幸免。

在这场残酷的商业竞争中，颜明和他的立丰集团，显然没有扛过席卷而来的风暴。

2014年全国两会期间，“应加快发展混合所有制经济”的观点被摆到台面上，同年，颜明团队响应号召，成立西安润银房地产开发有限公司，与中铁航空港建设集团以及中信银行联合开发中铁·立丰国际广场，成为西安首个央企、民企和金融机构三方合作的地产项目。在奠基典礼现场，颜明的致辞指出“该项目开创了西北乃至中国商业合作模式的先河”。

当时的颜明将中铁·立丰国际广场定位为涵盖大型购物中心、LOFT高层、写字楼、住宅、公寓的城市综合体，意图复制立丰国际购物广场的成功模式，开启“第二春”。

那几年，颜明对该项目信心满满，他曾在接受观点网的采访中说：“中铁·立丰国际广场比东二环好四倍多。”不过后来该项目的商业核心——立丰城LECITY，原定2018年登场，却一直拖到了2020年的11月才姗姗来迟。

立丰真正走向下坡路，也就是因其在交付房屋过程中屡次延期，消耗了民众的信任和热情，颜明承担法人的西安润银房地产开发有限公司，多次被纳入商品房预售合同纠纷的被告名列。

早在2015年有购房者买了立丰国际广场的房子，但在逾期855天后才收到房子。其中10号楼与16号楼也是多次延期，从2020年一直拖到2023年，有业主直接开通名为“立丰城loft回家之路”微信公众号，记录多次维权和进展全过程。

据不完全统计，裁判文书网中与“西安润银”相关的商品房预售合同纠纷就有216条。这种信任的崩塌，加上违约金的赔偿，进一步压缩了立丰城的融资与运营空间，同时也形成了“停工—业主维权—再停工”的恶性循环，项目建设陷入僵局，资金在时间的流逝中消耗殆尽。

业内人士向镐京笔记表示，商业项目与房地产的本质区别在于，商业项目需要运营，要经历更长的时间周期才能收回成本，而房地产属于“一揽子”生意，盈利更快。

颜明在立丰城项目上，显得有些急于求成。俗话说，“心急吃不了热豆腐”，这种心态加速了商业帝国的垮塌。

帝国垮塌

种种内外因素使得颜明主导的资金链管理彻底失控，债务危机全面爆发。

2021年，西安立丰物业管理有限公司被收购，交易金额为1.64亿元，颜乐及西安立丰企业发展投资（集团）有限公司退出股东行列，而颜明妻子持30%的股权降为20%，剩余80%股权均转让给赴港上市的康桥悦生活服务集团有限公司。

2023年，颜明与妻子退出西安立丰企业发展投资（集团）有限公司股东的行列。也就是从这一年开始，颜明及其公司的债务难以偿还，旗下的西安润银房地产开发有限公司、立丰(西安)商业运营管理有限公司以及西安润弘商业运营管理有限公司，频频收到来自法院的限制消费令。

2025年7月31日，西部产权交易所官微对中国信达资产管理股份有限公司陕西省分公司持有的立丰（西安）商业运营管理有限公司债权项目进行推介，截至2025年3月31日，该项目债权总额约5.27亿元，其中本金余额约4.29亿元。

立丰（西安）商业运营管理有限公司以西安立丰国际购物广场合计98887.9平方米的336套商业房产，追加24套604.05平方米商业房产作抵押担保，质押物为西安立丰企业发展投资（集团）有限公司持有立丰商业公司60%股权，同时由颜明、王绪春（WangXuchun）提供连带责任保证。

颜明最近一次出现在公众视线里，是在2025年7月，他偕同吴一坚、乔连学、蔡世杰等八位西安商界大佬，在立丰城拍下短视频，九人分别对着镜头竖起大拇指，最后齐声喊出“立丰城不是一个人的城，大家的城，时代的城”为立丰城加油打气。

可现实很残酷，企查查显示，截至目前西安立丰企业发展投资（集团）有限公司旗下的六家企业，仅剩立丰（西安）商业运营管理有限公司在业。

而颜明21家关联企业，已注销或吊销了16家，目前持股公司仅剩4家，分别为西安立丰企业发展投资（集团）有限公司（持股93.6207%）、西安鹮保绿成生态农业有限公司（持股3.4483%）、西安鹮保生态农业有限公司（持股20%）以及西安锅炉安装设备厂（持股12.1951%）。

他也屡次被纳入被执行人的名列，被执行总金额高达约4.43亿元，共307条的限制高消费记录触目惊心。

立丰官网写到，企业愿景是“百年立丰，做恒星，不做流星”。但显然，璀璨的时代已然过去，立丰还是像流星一般划过了西安商界，淡出人们的视线。

长红密码

10月下旬，周末中午走进立丰国际购物广场，北区异常空寂，零售楼层空无一人，唯有六层餐饮店分散着几桌食客，勉强撑起一丝人气。南区店铺正常运营，却难掩冷清，店员或在门口望眼欲穿，或在店内与同事闲谈，终究躲不开“店员比顾客多”的窘境。

事实上，传统商场人烟稀少甚至闭门歇业，已经不是新鲜话题。钟楼民生、小寨百盛、南大街世纪金花等早已退出历史舞台，悦荟广场、万和城购物中心等门庭冷落。反倒是赛格、荟聚、SKP等商场依旧保持强劲活力，成为消费市场的新晋“顶流”。

2023年，西安市商务局及西安市发改委发布《西安市“十四五”商务发展规划》，指出西安传统商业业态和市场存量存在占比过大的问题，供给过剩导致结构失衡矛盾突出，流通效率和效益普遍低下，企业经营困难，实体店倒闭潮频发，结构调整任务仍十分艰巨。

常年稳居西北商场销售额榜首的赛格，则凭借其出色的运营策略和独特的消费体验，成为西安人气最旺的商场。

雁塔区商务局发布一组数据，2025年国庆期间，赛格国际购物中心累计客流量超过130万人次，销售额超2亿元。

赛格国际购物中心前管理层人士向镐京笔记表示，区位因素对于商业项目必不可少，但更重要的还是要进行系统规划，清楚定位各个业态的占比，并对预期营收进行全方位的科学评估。

该人士也表示，“商业项目无外乎是围绕‘吃喝玩乐、衣食住行’展开的，像赛格处在一个热点商圈和交通的汇集口，它本身的覆盖能力就很强，甚至是超出陕西的，所以要更多考虑多样性和稀缺性”。

这或许也是赛格能持续保持热度的核心秘诀之一，其强大的“首店经济”效应，能吸引首次开拓西安甚至西北地区市场的商家入驻，保持差异化，为消费者提供新鲜感。

诚然，在时代的潮起潮落中，很多商业项目夭折，开发项目公司走向破产重整，很多传统的商业广场也只是奄奄一息，苟延残喘地探出新路以谋求自身的发展。比如西安民生百货、悦荟广场、民乐园万达等已进行“商改办”探索，将部分楼层改造为现代化办公空间，尝试盘活商业楼宇资源。

在复杂多变的市场浪潮中，跟不上节奏的商业项目终将被淘汰，唯有保持灵活应变才能屹立不倒。立丰的折戟与赛格的辉煌，正是最鲜活的注解，为商业市场敲响警钟。

（图片来源：西部产权交易所官微、陕西民盟官微、新浪微博截图、部分配图及封面由AI生成。）